HUBUNGAN ANTARA IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DENGAN MOTIVASI KERJA PENGURUS PONDOK PESANTREN MAHASISWA NURUL HAKIM
DOI:
https://doi.org/10.52423/jikuho.v8i4.128Keywords:
Iklim Komunikasi Organisasi , Komunikasi Organisasi , Motivasi KerjaAbstract
Dalam sebuah organisasi, terdapat unsur-unsur penting untuk menjaga loyalitas pada setiap anggota maupun pengurus, salah satunya adalah iklim organisasi. Iklim organisasi yang tidak nyaman akan berimplikasi pada komunikasi yang sudah tidak sejalan dan bahkan mendorong pengurus untuk mengurangi motivasinya. Berdasarkan temuan peneliti, Pondok Pesantren Nurul Hakim yang mengalami penurunan motivasi yang ditandai dengan kepasifan hingga keluarnya beberapa anggota pengurus dengan keinginannya sendiri. Melalui latar belakang ini, penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara iklim komunikasi organisasi dengan motivasi kerja pengurus Pondok Pesantren Nurul Hakim. Penelitian menggunakan teori human relations dan dilakukan dengan pendekatan kuantitatif metode korelasional serta dianalisis menggunakan analisis statistik deskriptif dan inferensial. Sampel pada penelitian ini adalah para pengurus Pondok Pesantren Nurul Hakim sebanyak 55 orang yang didapatkan melalui teknik sampel acak. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa angka koefisien korelasi yang didapatkan saat menguji korelasi antara iklim komunikasi organisasi dengan motivasi kerja pengurus Pondok Pesantren Nurul Hakim adalah sebesar 0.551 yang artinya bahwa kedua variabel memiliki hubungan dengan tingkat keeratan yang kuat dan bersifat positif. Berdasarkan hasil penelitian tersebut, dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang kuat antara iklim komunikasi organisasi dengan motivasi kerja pengurus Pondok Pesantren Nurul Hakim.
References
Ardianto, E. (2011). Metode Penelitian untuk Public Relations Kuantitatif dan Kualitatif (Revisi). Rosdakarya.
Data Indonesia. (2022, May 5). Indonesia Miliki 26.975 Pesantren, Ini Sebaran Wilayahnya. Https://Dataindonesia.Id/Ragam/Detail/Indonesia-Miliki-26975-Pesantren-Ini-Sebaran-Wilayahnya.
Hardjana, A. (2019). Komunikasi Organisasi: Strategi Interaksi dan Kepemimpinan. PT Grafindo Persada.
Humaidi, M. A. (2021). Hubungan Iklim Komunikasi Dengan Motivasi Kerja Pegawai Di Bkbpmp Kota Banjarmasin. Jurnal Mutakallimin : Jurnal Ilmu Komunikasi, 4(2). https://doi.org/10.31602/jm.v4i2.5927
Hutagalung, I., & Ritonga, R. (2018). Pengaruh Iklim Komunikasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Kecamatan XYZ Bekasi. Jurnal Kajian Komunikasi, 6(2), 204. https://doi.org/10.24198/jkk.v6i2.16712
Kementrian Agama. (2019). UU Nomor 18 Tahun 2019 tentang Pesantren, Untuk Siapa? Https://Kemenag.Go.Id/Read/Uu-Nomor-18-Tahun-2019-Tentang-Pesantren-Untuk-Siapa-Zeo68.
Kriyantono, R. (2021). Teknik Praktis Riset Komunikasi Kuantitatif dan Kualitatif (9th ed., Vol. 2). Prenadamedia Group.
Latif, D., & Harahap, H. (2022). Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Karyawan di Universitas Esa Unggul. Forum Ilmiah , 19(1), 182–199.
Latuheru, R. (2022). The Effect Of Vertical, Horizontal And Diagonal Communications On Employee Performance At The Training Boardmaluku Province. Jurnal BADATI , 6(1), 97–103.
Muhammad, A. (2015). Komunikasi Organisasi. Bumi Aksara.
Pace, R. W., & Faules, D. F. (2018). Komunikasi Organisasi: Strategi Meningkatkan Kinerja Perusahaan (D. Mulyana, Ed.). PT Remaja Rosdakarya.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif,. Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif (1st ed., Vol. 1). Alfabeta. https://doi.org/9786022893738
Thelen, P. D., & Formanchuk, A. (2022). Culture and internal communication in Chile: Linking ethical organizational culture, transparent communication, and employee advocacy. Public Relations Review, 48(1). https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2021.102137
Umniyati, N., Hadisiwi, P., & Suminar, J. R. (2017). Pengaruh Terpaan Informasi Riset Melalui Website www.ppet.lipi.go.id Terhadap Sikap Mahasiswa Mengenai Penelitian. Jurnal Kajian Komunikasi, 5(1), 111. https://doi.org/10.24198/jkk.v5i1.9076
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 The Authors
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.