STRUKTUR ORGANISASI PEMERINTAH DALAM PERSPEKTIF  COMMUNICATIVE CONSTITUTION OF ORGANIZATION THEORY

Dian Ariani

doi:10.52423/jikuho.v8i3.48

Authors

Dian Ariani Universitas Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.52423/jikuho.v8i3.48

Keywords:

CCO, Communicative Constitution Of Organizations, Pemerintah

Abstract

Semangat penyederhanaan birokrasi di instansi pemerintah dilakukan melalui perampingan struktur organisasi yang bertujuan untuk mentransformasikan proses bisnis pemerintahan menjadi lebih dinamis, lincah, dan profesional. Birokrasi yang ramping dapat mengoptimalkan pelayanan ASN. Namun penyederhanaan birokrasi ini dapat berpengaruh terhadap arus komunikasi dan memunculkan konsekuensi komunikasi di dalam struktur organisasi pemerintahan. Permasalahan komunikasi ini menjadi menarik untuk diteliti. Dengan penelitian, peneliti ingin menjelaskan kajian komunikasi dengan pendekatan CCO dapat berkontribusi untuk membentuk struktur organisasi pemerintah serta mengidentifikasi kelemahan dalam komunikasi pemerintahan yang pada gilirannya dapat memberikan rekomendasi untuk perbaikan struktur. Penelitian ini menggunakan paradigma postpositivis, pendekatan kualitatif melalui wawancara mendalam dengan unit analisis dalam penelitian ini adalah enam pegawai Instansi Pemerintah. Dari hasil penelitian ini ditemukan bahwa penyederhanaan birokrasi menyebabkan beban kerja yang tinggi di level pimpinan sehingga memunculkan masalah komunikasi dalam koordinasi pekerjaan. Penugasan baru yang bersifat direktif dan strategis memerlukan penunjukkan penanggung jawab yang memiliki kemampuan manajerial setingkat eselon IV. Permasalahan ini dapat diatasi dengan meningkatkan interaksi pegawai dan perkuatan dalam struktur organisasi pemerintah.

References

Ahmady, G. A., Mehrpour, M., & Nikooravesh, A. (2016). Organizational structure. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 230, 455–462.

Cooren, F., Kuhn, T., Cornelissen, J. P., & Clark, T. (2011). Communication, organizing and organization: An overview and introduction to the special issue. Organization Studies, 32(9), 1149–1170.

Griffin, E., Ledbetter, A., & Sparks, G. (2019). A First Look at Communication Theory 10th Edition. In McGraw-Hill Education (10th ed.). MA: McGraw-Hill.

Hülscher, L. (2019). Contributions of the CCO approach to shaping the organizational structure. In (Bachelor’s thesis, University of Twente).

Littlejohn, S. W., & Foss, K. A. (2008). Theories of Human Communication. Waveland press. http://books.google.com/books?hl=id&lr=&id=r3Fk0aRpJM4C&pgis=1

McPhee, R. D., & Zaug, P. (2000). The communicative constitution of organizations: A framework for explanation. Electronic Journal of Communication, 10, 1–16.

Muhammad, A. (2015). Komunikasi Organisasi. In Bumi Aksara.

Putnam, L. L., & Nicotera, A. M. (2009). Building theories of organization: The constitutive role of communication. Routledge, 1–222. https://doi.org/10.4324/9780203891025

Ranson, S., Hinings, B., & Greenwood, R. (1980). The structuring of organizational structures. Administrative Science Quarterly, 1–17.

Romli, K. (2011). Komunikasi Organisasi Lengkap. Gramedia Widiar Sarana Indonesia.

Schoeneborn, D., Blaschke, S., Cooren, F., McPhee, R. D., Seidl, D., & Taylor, J. R. (2014). The three schools of CCO thinking: Interactive dialogue and systematic comparison. Management Communication Quarterly, 28(2), 285–316.

Schwing, K. M., Spitaletta, J., & Pitt, J. (2022). A mathematical interpretation of the communicative constitution of organizations. Dynamics of Asymmetric Conflict, 15(2), 165–188.

Silalahi, U. (2004). Komunikasi Pemerintahan: Mengirim dan Menerima Informasi Tugas Dan Informasi Publik. Jurnal Administrasi Publik, 3(1), 36–54. https://journal.unpar.ac.id/index.php/JAP/article/view/652

Smith, R. C. (1993). Images of organizational communication: Root-metaphors of the organization-communication relation. In Paper presented at the International Communication Association conference.

Taylor, J. R., & Van Every, E. J. (2010). The situated organization: Case studies in the pragmatics of communication research. In The Situated Organization: Case Studies in the Pragmatics of Communication Research. Routledge. https://doi.org/10.4324/9780203848074

Tuan, A., Dalli, D., Gandolfo, A., & Gravina, A. (2019). Theories and methods in CSRC research: a systematic literature review. Corporate Communications, 24(2), 212–231. https://doi.org/10.1108/CCIJ-11-2017-0112/FULL/HTML

Vásquez, C., Bencherki, N., Cooren, F., & Sergi, V. (2018). From ‘matters of concern’to ‘matters of authority’: Studying the performativity of strategy from a communicative constitution of organization (CCO) approach. Long Range Planning, 51(3), 417–435